8月4日上午，一场独具匠心的擂台赛在陕西鼓风机（集团）有限公司质量五楼聚会室举行。

腾龙国际客服微信集团12支工业团队领队作为“打擂人”，每人通过8分钟的演讲汇报，围绕企业战略落田主题，就各自团队上半年KPI指标完成情形和下半年的生长思绪举行PK。

擂台赛上，12支工业团队之间既有展示交流、学习取经，也有坦诚相见、一试高下的味道。他们同台竞技，晒亮点，讲差别，拼思绪，比效果，让这场战略落地擂台赛助力西安追赶逾越的气氛逐渐火热起来。

8分钟的汇报讲话时间不长，“打擂人”都以现实验动说出了谜底：比照数据、剖析案例、正视效果、查摆缺乏。最终，腾龙国际客服微信集团本部以强化市场策划、制度优化、焦点手艺研发、加速资源运作的行动行动获得评委和观众认可。腾龙国际客服微信动力赛马团队以市场需求为中心，以手艺立异为焦点，以人才建设为基础，以卓越谋划为基础，以资源运作为手段的行动计划,为后续营业生长翻开了思绪。

腾龙国际客服微信集团董事长李宏何在总结讲话中体现，打擂既是腾龙国际客服微信落实西安市追赶逾越详细步伐，又是企业深化市场化治理意识，立异治理方法，引发治理者和全员践行斗争者文化精神的有力抓手。

李宏安董事长提出，治理者要“讲问题不讲效果，讲主观不讲客观，讲自身问题不讲别人问题”，一连强化责恣意识和继续精神。面临下半年市场机缘，腾龙国际客服微信各工业团队要在一连深耕“两个转变”战略的基础上，以“体制机制刷新”为发念头，以“智能制造和资源金融”为两翼，扎实推进“一机两翼”的生长方法。并通过擂台赛，引发各营业团队确保完成年度谋划指标的信心和激情。